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              晉能控股集團整合重組工作領導組第四次會議召開

              晉能集團有限公司     發布時間:2020-11-02 08:36:00     來源:晉能集團

                10月28日,晉能控股集團黨委副書記、副董事長、總經理李國彪主持召開晉能控股集團整合重組工作領導組第四次會議,對下一步各項重點工作進行安排部署。他強調,各整合重組工作組要進一步提高政治站位,按照目標任務和時間節點,緊盯重點環節,細化工作方案,履職盡責,加大與各單位溝通協調力度,確保整合重組各項工作高質量有序推進。晉能控股集團黨委副書記、副董事長李鴻雙、王宇魁、崔建軍,晉能控股集團班子成員吳躍平、劉文彥、王存權、唐軍華、趙學斌、宣宏斌、趙晨德,晉能控股煤業集團、晉能控股電力集團、晉能控股裝備制造集團、中國(太原)煤炭交易中心領導,以及晉能控股集團整合重組工作組組長等參加會議。

                李國彪要求,各整合重組工作組在下一步的工作中,要嚴格按照省委省政府相關工作要求,加大與有關單位的溝通協調力度,統籌做好資產確權,第二批、第三批的資產管理權移交,非煤、非電、非裝備制造的資產剝離及以各產業集團為主體的審計評估工作,確保相關工作按時高質量推進。要按照時間節點,積極穩妥地推進上市公司更名、新公司的注冊及晉能控股集團的揭牌儀式等工作,為晉能控股集團正式投入運營奠定基礎。相關職能部門要細化籌組方案,加快推進總部機構及各單位的“六定”工作,明確職責,定位職能,確定授權界限,確保相關改革工作平穩有序推進。要認真做好2021年煤炭交易會的籌備工作,制訂大銷售、大平臺、大地位方案,全力提升煤炭銷售水平。要不斷拓展宣傳工作的深度和廣度,確保晉能控股集團的各項決策部署及時傳達到位,確?;I組期間干部思想不亂,工作不斷。要嚴格落實輿情信訪穩定工作日報告、零報告制度,為企業營造穩定的發展環境。要按照《關于進一步加強今后150天特殊時期安全生產工作的通知》要求,切實把安全工作放在首位,進一步做好整合重組期間的各項安全工作。要加快推進對標工作,形成對標系統完備、科學規范、運行高效的現代國有企業管理體系。要嚴守政治紀律、財經紀律、工作紀律和生活紀律,狠剎“十種不良風氣”,摒棄“十種不良行為”,加強整合重組期間的廉政建設,將紀律監督貫穿改革重組全過程。要按照原企業下達的任務目標,科學安排、精心組織,積極推進,不折不扣地完成全年契約化管理目標、職代會目標任務。要圍繞企業實際,分別、分類做好盈虧平衡測算,制訂應對方案;要統籌做好晉能控股集團經營、投資、財務預算工作,抓緊制定2021年生產、投資、融資計劃以及重點考核指標,為建設“創新、綠色、卓越、高效”的晉能控股集團奠定基礎。

                會上,各整合重組工作組組長分別就各自牽頭工作進展情況和需要協調解決的問題進行了匯報。(蘭浩然 黃劍)

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